6月17日，市城發(fā)集團召開工程質(zhì)量專題會議，會議由集團副總經(jīng)理梁俏主持，東南設(shè)計集團執(zhí)行董事劉維東及工程質(zhì)量提升攻堅小組各成員單位負責人參會。會議圍繞攻堅進展、存在問題及整改措施等展開匯報，并對下一階段工作進行部署。

會上，各攻堅小組依次匯報了近期工作進展，分析了當前存在的質(zhì)量問題及整改落實情況，并提出了針對性工作建議。

會議要求，一是明確目標責任，確保實效落地。各部門及攻堅小組成員要梳理各自目標任務(wù)，細化責任分工，確保措施精準有效，切實提升工程質(zhì)量水平。二是強化全過程管控，完善管理機制。嚴格執(zhí)行全過程質(zhì)量管理辦法，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，構(gòu)建科學高效的質(zhì)量管控體系。三是打造質(zhì)量品牌，發(fā)揮示范效應。以此次攻堅為契機，樹立標桿項目，通過高質(zhì)量工程提升集團品牌影響力，增強市場競爭力。四是狠抓問題整改，形成閉環(huán)管理。對攻堅中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要建立整改臺賬，壓實責任鏈條，確保整改落實到位，并通過“回頭看”機制鞏固成效，杜絕問題反彈。

會議強調(diào)，工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，各成員單位要以高度的責任感推進攻堅任務(wù)，通過問題整改傳導壓力，強化質(zhì)量意識，實現(xiàn)從“被動整改”到“主動預防”的轉(zhuǎn)變，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。