10月19日上午，市城發(fā)集團組織綜合管理部、財務部、審計室、工程管理部、造價部、東南設計集團、城發(fā)物業(yè)公司、城鄉(xiāng)改造公司等相關負責人，召開市主要領導經(jīng)濟責任審計有關問題整改工作對接會，會議由市城發(fā)集團黨委副書記、副總經(jīng)理鄧萬明主持。

會議強調(diào)，一是要強化溝通。針對審計征求意見稿中的問題，對有關事項加強與審計等部門的溝通，提出合理意見和建議；二是要即知即改。將確實存在的問題原因分析清楚，做到立行立改、應改盡改；三是要分解任務。根據(jù)問題明確責任部門、責任人、形成督辦清單，要求涉及相關部門每周反饋整改情況；四是要狠抓落實。要強化措施，確保做到件件有落實、事事有回音，按照相關部門報送的整改情況，每周一在例會上進行通報，確保整改工作早部署、早安排、早落實、早見效。

  下階段，市城發(fā)集團將以整改為契機，積極推動問題整改，從源頭上堵塞漏洞、控制風險，確保審計發(fā)現(xiàn)問題整改到位。