為建立有效的約束和激勵機制，調動企業(yè)經(jīng)營者工作積極性，以市委市政府“三提三效”行動方案為抓手，促進國有資產(chǎn)保值增值，結合集團各權屬企業(yè)實際經(jīng)營情況，認真制定2022年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核（財務指標）計劃。

一是主動擔當，積極作為。各權屬企業(yè)強化指標意識“保穩(wěn)”，統(tǒng)籌做好各項經(jīng)營業(yè)績指標完成情況預估，特別是確保2022年度營業(yè)收入、凈利潤同比增長。

二是錨定目標，真抓實干。圍繞目標任務抓落實，不斷厘清工作思路，細化目標任務，持續(xù)做好全面預算、成本管控工作，奮力實現(xiàn)年度目標任務。

三是發(fā)揮引領，壓實責任。其經(jīng)營目標完成情況不僅與負責人薪酬掛鉤，同時與職工工資總額掛鉤，督促和激勵企業(yè)強化經(jīng)營主體責任，負責人履職盡責，層層傳導壓力，齊心協(xié)力，以發(fā)展實績彰顯責任擔當，切實為企業(yè)做強做優(yōu)做大貢獻力量。